با ایزولاسیون موثر فرآیندها و تجهیزات، صنایع می توانند خطرات را کاهش دهند، از پرسنل و محیط زیست محافظت کنند و از رعایت الزامات قانونی اطمینان حاصل کنند.
شاخص های تحلیل و پایش و ارزیابی فرایندها، یکی از دارائی های ضروری سازمان برای بالابردن سطح بهره وری و کارائی است. امروزه تدوین شاخص های کارامد و پایش و اندازه گیری مستمر آنها یکی از چالش ها و ...
سیستم سازی به معنای ایجاد، بهبود و بهینه سازی فرآیندها و ساختارهایی است که به صورت منظم و کارآمد وظایف و فعالیت های مختلف در یک سازمان یا کسب و کار را انجام می دهند.
تجهیزات ابزار دقیق چیست؟ تجهیزات ابزار دقیق (به انگلیسی Instrumentation)، به وسایل و ابزارآلات صنعتی ، الکترونیکی ، الکتریکی و پنوماتیکی مثل سیلندر پنوماتیک بوش گفته میشود که وظیفه کنترل و اندازه گیری دقیق 8 کمیتهای فیزیکی ...
در طول جنگ جهانی دوم، نیاز به تولید انبوه تسلیحات و تجهیزات با کیفیت بالا، اهمیت کنترل کیفیت را بیش از پیش آشکار ... بر روی شناسایی و رفع نقصها در محصولات و فرآیندها پس از وقوع آنها تمرکز دارد ...
سیستمهای مدیریت زنجیره تامین (scm) برای شرکتها در حفظ عملیات کارآمد و موثر ضروری است. سیستمهای scm با ادغام فرآیندهای کلیدی کسبوکار، کسبوکارها را قادر میسازد تا به سرعت و دقت به ...
پی ال سی از مهم ترین تجهیزات اتوماسیون صنعتی به شمار می رود. این محصول که نام کامل آن Programmable Logic Controller بوده در واقع یک کامپیوتر صنعتی است که با تعریف کلی، کنترل کننده منطقی برنامه پذیر شناخته می شود.
یادگیری طراحی فرآیند و اصول کلیدی آن می تواند به شما کمک کند مهارت هایی که برای موفقیت کسب و کار خود لازم دارید را توسعه دهید. در این مقاله، طراحی فرآیند و اهمیت آن را مورد بحث …
Workflow یا گردش کار شامل الگویی تنظیم شده و قابل تکرار از فعالیتهای کسب و کار است که توسط سازمان به صورت اتوماتیک، منابع را به فرایندهایی تبدیل میکند که خدمات را ارائه میدهد یا اطلاعات ...
اتوماسیون و خودکار شدن تجهیزات. با ظهور صنعت مکانیزه، در درجه اول در قرن نوزدهم، از انسانها خواسته شد که ماشینهای صنعتی، بسیار قدرتمندتر نسبت به گذشته کار کنند.
تجزیه و تحلیل فرایندها و شناسایی نقاط ضعف و بهبود پتانسیلها، بهینهسازی استفاده از منابع، از جمله نیروی کار، مواد و تجهیزات، ارتقاء فناوری و استفاده از سیستمهای اطلاعاتی مناسب، توسعه ...
اصل پاکیزهسازی (Seiso) در نظام آراستگی 5S، بر اهمیت حفظ نظافت و پاکیزگی محیط کار و تجهیزات تاکید دارد. این اصل، نقش مهمی در ایجاد یک محیط کاری سالم، ایمن و کارآمد ایفا میکند.
با استفاده از روشهای کارآمد مانند مصالح جایگزین، بهینهسازی فرآیندها و مدیریت منابع، میتوان هزینههای ساختوساز را بدون کاهش کیفیت کاهش داد. این مقاله ۵ روش موثر را بررسی میکند.
در این صنایع، ابزار دقیق و کنترل برای اطمینان از عملکرد ایمن و کارآمد فرآیندها، بهبود کیفیت محصول و کاهش هزینهها ضروری است.
برای مشاهده آگهی استخدام کارشناس فروش (تجهیزات صنعتی) در شرکت پندار کارآمد صنعت آریا (پکصا) کلیک کنید و رزومه خود را به صورت رایگان ارسال کنید
مزیت رقابتی: یک زنجیره تامین کارآمد و مؤثر میتواند با توانمند ساختن شرکتها برای پاسخ سریع به شرایط متغیر بازار و تقاضای مشتریان، مزیت رقابتی ایجاد کند.
تجهیزات سلف سرویس مجموعهای از وسایل و تجهیزات هستند که در مکانهایی مانند رستورانها، کافهها و خوابگاهها برای اینکه افراد بتوانند بدون نیاز به پرسنل، غذا و نوشیدنی خود را تهیه کنند استفاده میشود.
مدیریت و کنترل فرآیند برای اطمینان از انجام صحیح و کارآمد فرآیندها ضروری است. این بخش شامل: نظارت بر عملکرد: پایش مداوم عملکرد فرآیندها و تجهیزات به منظور اطمینان از کارکرد بهینه.
تحلیل فرایند یک مفهوم محوری در حوزه مدیریت تجاری و سازمانی است. در ادامه جنبههای مختلف تحلیل فرایند، کاربردها، روششناسی و مدلهای مرتبط را بررسی خواهیم کرد.
وقتی فرآیندها به طور کارآمد اجرا می شوند، منجر به ارائه خدمات بهتر و سریعتر به مشتریان می شود. این امر به افزایش رضایت مشتری و وفاداری آنها منجر می شود. ... تجهیزات و ابزارهای لازم برای سیستم ...
توسعه به عنوان مفهومی کلیدی بعد از جنگ جهانی دوم و از دهه 1960 به بعد مطرح شد. از آن زمان به بعد برنامهریزیها، فرآیندها و روشها چه در سطح خرد و چه در کلان در هر کشوری با هدف رسیدن به توسعه تنظیم میشود.
به عبارت دیگر، از انطباقسنجی برای بررسی وضعیت واقعی فرایندها و هر گونه تغییر بین رفتار مدل مرجع (To-Be) و مدل در حال اجرا (As-Is) استفاده میشود. ... پیشرفته، مدیریت کارآمد دادههای شرکت و اخذ ...
تجهیزات اتوماسیون صنعتی با بکارگیری فناوریها و سیستمهای مختلف کار میکند تا امکان کنترل و نظارت بر فرایندهای تولیدی به شکل خودکار، مؤثر، دقیق و کارآمد کنترل و مدیریت شوند.
فرایندها ورودیهای سازمان را به خروجی تبدیل میکنند. طبقه بندی فرایندها به سازمان کمک میکند در مسیر پیشرفت مستمر قرار بگیرند. در این مقاله با طبقه بندی مدیریت فرایندها و انواع آن آشنا میشوید.
این منابع شامل تجهیزات، مواد خام، ماشینآلات، امکانات تولیدی و هر چیز دیگری است که برای فرآیندها و فعالیتهای سازمان لازم است.بهعنوان مثال در یک کارخانه تولید خودرو، منابع مادی شامل ...
راهاندازی مرکز عملیات امنیت کار سادهای نیست، زیرا به سرمایهگذاری در خرید و ارتقا تجهیزات و آموزش یا استخدام نیروهای متخصص و نظارت مستمر بر فرآیندها نیاز دارد.
بهکارگیری سیستمهای خودکار و تجهیزات مکانیزه، این خطاها را به حداقل میرساند و فرآیندها با دقت بیشتری انجام میشوند. – افزایش بهرهوری و سرعت تولید