0086-21-58386256
به عنوان مثال، یک شرکت خرده فروشی ممکن است در برنامه ریزی استراتژیک شرکت کند. آنها باید طی سه سال آینده فروش آنلاین خود را تا 20% افزایش دهند.
در شرکت‌های خصوصی و انتفاعی، برنامه‌ریزی استراتژیک مبتنی بر بازار و رقابت است و تلاش میشود که با کمک آن، بازار و محیط رقابتی پیش روی شرکت تحلیل شود و بر مبنای آن، استراتژی شرکت برای پیشی ...
در این راهنمای برنامه ریزی استراتژیک از ایوسی ، اهمیت برنامه ریزی استراتژیک، نحوه تدوین و برنامه ریزی استراتژی و مزایای انجام آن را توضیح خواهیم داد.
تاریخچه، مفهوم و ۶ مؤلفه کلیدی برای داشتن یک برنامه استراتژیک موفق … > برنامه ریزی استراتژیک، طرحی را ارائه می کند که یک سازمان برای دستیابی به اهداف خود از آن استفاده می کند.
در این مقاله نحوه تدوین یک برنامه استراتژیک و همچنین مقایسه آن با سایر ابزارهای پروژه و کسب و کار را به علاوه چهار مرحله برای ایجاد یک برنامه استراتژیک موفق برای شرکت شما شرح دهیم.
اصول اساسی برنامه ریزی استراتژیک شرکت. پس از آشنایی با این که برنامه ریزی استراتژيک چیست به توضیح اصول آن خواهیم پرداخت، برنامه ریزی استراتژیک، استراتژی مدیریتی کسبوکار است که به کسب‌و‌کارها کمک می‌کند تا اهداف ...
اهداف استراتژیک به صنعت و استراتژی سازمان‌ها بستگی دارد که در این مقاله، ۵۶ مثال از اهداف استراتژیک در بخش‌های مختلف توضیح داده شده است.
برای مثال در طراحی و تدوین برنامه ریزی استراتژیک، عبارت «ما می خواهیم با تولید ارزان‌ترین و با کیفیت ترین ...
به این برنامه، برنامه استراتژیک مالی می‌گویند که نگاهی دقیق به استراتژی کلی سازمان دارد. ... وضعیت مالی یک شرکت در یک زمان معین را میتوان با صورت‌های مالی معمولی مانند صورت سود و زیان ...
غول‌های فولادی و معدنی ایران در یک رویداد/ حضور «شرکت‌های بزرگ معدنی و فولادی» در پنجمین جشنواره و نمایشگاه ملی فولاد/ تفاهم‌نامه‌ها و قرارداد‌های داخلی‌سازی قطعات، تجهیزات، فناوری و فرآیند‌های استراتژیک ...
مدیریت استراتژیک سازمانی برای یک شرکت بسیار مهم است؛ زیرا به کسبوکار کمک می‌کند تا فعالیتهای خود را برنامه‌ریزی کرده و منابع خود را به درستی تخصیص دهد.
برندسازی کالاهای تولیدشده یک شرکت را از رقبای آن متمایز می کند. ... استراتژی بازاریابی برای محصولات معدنی – سنگ شکن ... را حفظ کند که امکان اجرای یک برنامه استراتژیک بلند مدت را به وجود آورد.
تعریف یک برنامه استراتژیک و اجرای صحیح آن می‌تواند تضمینی برای موفقیت سازمان باشد. ... قدردانی فرماندار خواف از فعالیت شرکت فرآوری معدنی اپال کانی پارس ...
برنامه ریزی استراتژیک با یک ماموریت شروع میشود که به یک شرکت احساس هدف و جهت‌دهی می‌دهد. بیانیه ماموریت سازمان توصیف می‌کند که آن چیست، چه کاری انجام می‌دهد و کجا می‌خواهد برود.
زیرساختی استراتژیک - لزوم برنامه های استراتژیک - دورنمایی پرقدرت - حمل ونقل - شرکت بین المللی همراه جاده ریل دریا ... با توجه به ظرفیت بالای تولیدات محصولات فولادی، وجود شرکت های بزرگ معدنی در ...
استراتژی سطح کسب و کار شامل برنامه های عملی است که مدیران استراتژیک برای استفاده از منابع و شایستگی های متمایز یک شرکت برای به دست آوردن مزیت رقابتی نسبت به رقبای خود در یک بازار اتخاذ می کنند ...
در اجرای این استراتژی دو یا چند شرکت یک شرکت تضامنی موقت یا کنسرسیوم تشکیل می‌دهند ... برنامه ریزی استراتژیک، فرایند تعریف یک سازمان از استراتژی و یا جهت خود و تصمیم گیری برای .
مدیرعامل شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور گفت: در راستای توسعه هر چه بیشتر شرکت صبانور، با هماهنگی هلدینگ یک استراتژی ترسیم کردیم و طبق آن قرار است میزان تولید کنسانتره در صبانور به پنج میلیون تن و میزان تولید گندله نیز ...
برنامه‌ریزی برای معدن. یک روند چند زمینه‌ای (Multi Discipline trend) است که نیاز به جمع‌آوری داده از زمینه‌های مختلف دارد.. حجم و دقت داده‌ها به نوع پلان بستگی دارد. بعضا منابع تامین داده یکسان اما به دلیل متفاوت بودن پلان یا ...
مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی کشور از تدوین استراتژی این شرکت برای کلیه بخش‌های معدنی و فلزی خبر داد. ... به گفته وی، به‌طور قطع برنامه استراتژیک این دسته اولویت یک گسترش عملیاتی ...
مقاله‌ای جامع درباره برنامه ریزی استراتژیک، شامل تعریف، فرآیند، اهمیت و نحوه اجرای آن در سازمان‌ها همه و همه در این مقاله بررسی شده اند.
امروزه داشتن یک برنامه استراتژیک ساختاریافته برای هر کسب و کار یا سازمانی ضروری است. همچنین به شما کمک می کند تا موفقیت و رشد شرکت خود را تعریف کنید. ... این قالبی است که مواردی را که یک شرکت ...
وی درباره رویکرد شرکت تهیه و تولید برای ورود بخش خصوصی به حوزه معدن تاکید کرد: واگذاری یا برون‌سپاری فعالیتهای مواد معدنی فاقد اولویت استراتژیک (بنا بر سیاست ایمیدرو به کلیه مواد معدنی) تعمیم داده شد.
یک واحد فعالیت برنامه ریزی استراتژیک کسب وکار (Strategic business unit) یا واحد استراتژیک کسب و کار، واحدی از شرکت است که دارای مأموریت و هدف جداگانه ای است و مستقل از سایر فعالیتهای شرکت قابل برنامه ...
برگزاری دوره فرآیندکاوی در شرکت معدنی گهر زمین 🏗یک دوره فرآیندکاوی دیگر در شرکت گهر زمین برگزار شد. در طی ...
مدیرعامل هلدینگ غدیر در مورد طرح توسعه مهم شرکت فولاد آلیاژی ایران گفت: پروژه یزد یک شرکت فولاد آلیاژی ایران با ظرفیت ۷۰۰ هزار تن شمش که قابلیت تولید تا ۸۵۰ هزار تن را نیز دارد تا آخر بهار سال ...
علاوه بر نیازهای شرکت شما، اندازه سازمان جنبه دیگری است که هنگام انتخاب یک مدل برنامه ریزی استراتژیک باید در نظر بگیرید. برای شرکت‌های کوچک‌تر، مدل‌های سخت‌تر ممکن است مؤثر باشند، اما ...
شرکت معدنی و صنعتی گل گهر با تدوین چشم انداز ۱۴۱۰ اهتمام آن را دارد نقش بیش از پیش موثری را در توسعه متوازن و پایدار گروه گل‌گهر فراهم آورد با این باور که هم تراز با توسعه سرمایه گذاری‌ها کلانِ گل گهر در حوزه های معدنی و ...
شرکت معدنی و صنعتی گل گهر به عنوان یکی از فعالان کلیدی در زنجیره ارزش تولید فولاد کشور با تدوین برنامه استراتژیک و اجرای آن در تلاش است سهم ملی و منطقه ای خودرا در تولید کنسانتره،گندله و فولاد ...
برنامه ریزی استراتژیک، فرایند تعریف یک سازمان از استراتژی و یا جهت خود و تصمیم گیری برای تخصیص منابع اعم از سرمایه و نیروی انسانی خود جهت پیگیری این استراتژی است.
تاریخچه. شرکت پخش یک و یک (سهامی عام) در سال ۱۳۷۹ با هدف اولیه توزیع و پخش محصولات تولیدی شرکت دشت مرغاب و به منظور گسترش سهم بازار ، مهندسی روابط با مشتریان و استقرار سامانه علمی توزیع و پخش مواد غذایی با سرمایه ای معادل ...
مدیریت استراتژیک به‌عنوان یکی از مفاهیم کلیدی و اساسی در حوزه مدیریت، نقش مهمی در رشد، پایداری و موفقیت سازمان‌ها دارد. این رویکرد مدیریتی نه تنها به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا در مواجهه با چالش‌ها و فرصت‌های محیطی ...
برنامه ریزی استراتژیک یک فرآیند کسب و کار است که به شما کمک می کند مسیری را که شرکت شما در سه تا پنج سال آینده در پیش خواهد گرفت را تعریف کرده و به اشتراک بگذارید.برنامه‌های استراتژیک بر اساس برنامه، مأموریت و چشم‌انداز ...
برنامه ریزی استراتژیک Strategic Planning هنر خلق و تعیین استراتژی کسب و کار، پیاده سازی آن و ارزیابی نتایج برنامه های اجرا شده در راستای اهداف کلی و بلند مدت و نیاز های کسب و کار است.. ممکن است برایتان سوال ایجاد شود که چه زمانی ...